从六点分析来传统劳务未来方向在哪里

当前,传统劳务面临的生存压力越来越大! 行业及政府对劳务行业的规范发展门槛提高,对传统中小劳务企业的发展提出了更高的要求,一批批移动互联网招聘平台的兴起,蓝领求职者以及工厂招聘由线下转移至线上,以此造成的流失,更是进一步压缩了传统劳务的生存空间。未来何去何从?成为当前众多劳务公司老板迫切关心的问题!下面从六点来分析传统劳务未来方向在哪里:


01
品牌连锁


价格的竞争是初级竞争,合作中客户注重的不仅仅是价格,更是价值。要实现良性发展,需要跳出价格战,去打价值战。注重公司品牌的打造,注重团队建设、服务提升、模式创新,实现连锁、扩大规模,才是在未来竞争中胜出的重要保障。


02
去中间化


有价值的才会留下来,在移动互联网招聘模式的冲击下,去中间化成为趋势,更多的价值不大的层级会被精简掉,去中间化不是去中介化,只要有人找工作,中介就永远不会消失。二手单三手单公司的生存空间会被压缩,转型方向有客户服务、联合派遣、做一手单等等。


03
分工细化


一个行业发展成熟的重要标志是行业分工细化,如旅游行业,旅行社、车队、保险公司、酒店、导游、地接等分工细化。互联网不是洪水猛兽,互联网是让劳务更高效的工具,互联网会带动行业分工细化、打通整个产业链。互联网以其独特的优势,更容易成为求职的入口与信息处理的平台,而线下门店可以成为服务的重要载体,线上与线下相结合才是行业发展的未来与成熟的标志。


04
财务对账及时


财务对帐说的更多的是员工的工资及时准确的发出,招聘代理付出的酬劳及时承诺兑现;现在有少数企业,财务结款不及时,因为企业的款准时付出是源头,如果企业拖着不付款,是此类企业严重违约,说太多困难不应成为理解的理由,况且,员工拿不到工资,招聘代理拿不到酬劳,他们是不会理解的。所以,对帐的一个链条下来,都要跟上,大家才会省心。


05
公司团队建设


在业务上很多事情是随时变化的,必须要有智慧的应对,一定要找到志同道合的人组成核心团队做事,才能立于不败,内部一旦不团结,或出现内斗,给团队带来的是停止前进或退步,是最大的损失。所以,找到志同道合的团队成员,找到上进的团队成员,找到有智慧的团队成员,一定是最重要的。


06
规范化


习总书记强调,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。从宏观来看,用工荒,招工难,人力成本高,已经严重阻碍工业乃至整体经济的发展。在这样的大背景下,政府会加大力度规范人力资源行业的发展,更加强调合规合法经营,从近期盛传的严查社保的举措中,可见政府规范市场的力度与决心。